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巨泓粮油公司食用油生产质量始终遵循着三个基本原理即人本原理、过程监督原理和体系管理原理，以及八项基本原则（即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系）来提高公司的管理体制，使公司正常运营，获得最大的利润和最长久的发展。巨泓粮油公司以00-2008质量管理体系和QS生产许可体系为全面质量管理基础，研究影响食用油的生产主要有人、机、料、法、环五个因素，这五个因素充分符合质量管理的基本原理和原则，直接影响着食用油生产的发展，因此，巨泓粮油不断地加强对食用油生产过程整体的管理，在保障产品营养品质的同时，使用生物降解和控制手段，充分保障其质量安全。
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